Reto:
Importante empresa del SECTOR CERÁMICO a la que ayudamos a:
- Realizar una mejora en sus sistemas de información para poder evolucionar a un Sistema de Planificación Presupuestaria ó Cuadro de Mando Económico Financiero.
Solución:
Planteamos y ponemos en marcha la siguiente solución:
- Cuadro de Mando Económico-Financiero y Sistema de Reporting Mensual para el control de gestión:
- El Presupuesto Económico
- El Control Presupuestario
- El Presupuesto de Tesorería
Beneficios Obtenidos:
Gracias a las soluciones planteadas la empresa consiguió:
- Medir el grado de eficacia de las decisiones a través de indicadores de gestión económico-financieros.
- Anticiparse para aumentar la capacidad de maniobra y mejorar de la toma de decisiones.
- Mejorar notablemente su capacidad de gestión financiera.
- Asegurar la liquidez de forma mucho más eficiente, reducir los gastos financieros, mejorar la negociación bancaria, etc.
