Reto:
Empresa del SECTOR QUÍMICO en la que detectamos la necesidad de:
- Realizar revisiones preliminares para verificar si realmente en una de las filiales hay personal de la alta dirección que está actuando de forma desleal afectando al patrimonio de la misma.
- Gestionar el proceso con la colaboración de Altair como agente externo e independiente.
Solución:
Planteamos y ponemos en marcha las siguientes soluciones:
- Diseñar un proceso de revisión de documentación, entrevistas y obtención de información-documentación de terceros externos a la filial.
- Conseguir el apoyo y compromiso del personal clave, creando un ambiente discreto en el que el personal se sienta apoyado por el revisor y la alta dirección.
- Requerir el factor sorpresa para evitar fugas de información y documentación.
Beneficios Obtenidos:
Gracias a las soluciones planteadas la empresa consiguió:
- Detectar actuaciones desleales por parte del personal implicado.
- Tomar las medidas oportunas por parte de la Dirección, recuperando así los quebrantos en el patrimonio de la filial.
- Mejorar el entorno de control dentro de la filial y las relaciones de control desde la matriz.
- Fortalecer la confianza del personal de la filial.
- Implantar pautas de control que eviten perdidas de explotación futuras.